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Francis Distinguin fait le constat de l'incapacité des fédérations à afficher une vision, des valeurs et des principes. Il remonte jusqu'au principe de vote par les grands électeurs et fait
le parallèle avec l'organisation de l'Etat français et de ses organes pour évoquer un mimétisme qui n'impulse pas le changement.
La rupture avec la base des licenciés, l'éloignement entre pratiquants et fédérations sont pointées. L'ancien DTN de la Fédération Française de Surf espère que le développement du Web
collaboratif (comme ce blog!) et des réseaux sociaux d'internet participent à bousculer les institutions sportives, pour une réforme de leur gouvernance.
La Chronique de Francis Distinguin sur Mediapart, le 9
Juillet 2010
Dans un article antérieur, F Distinguin était beaucoup plus pessimiste sur la capacité des fédérations à faire évoluer leur gouvernance: il fait le distinguo entre le management quotidien, seul
focus des dirigeants fédéraux et la réflexion pour l'amélioration de la gouvenrnance de leur instance. Le manque de gouvernance des fédérations sportives, le 25 juin 2010
Bénévolat et absence de valeurs: encore un peu plus tôt
et faisant référence au développement d'internet, le même auteur explique en quoi ces problèmes de gouvernance contribuent largement à la fuite des bénévoles dans le sport français.
Vendredi 30 juillet 2010
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Dans le Journal "Le Monde", l'ancien Ministre des Sports dresse un bilan négatif du type de gouvernance des fédérations sportives.
Il propose un certain nombre de pistes susceptibles de faire évoluer le sport français vers plus de légitimité démocratique et d'efficience: directoire restreint, conseil de surveillance,
assemblée générale plus représentative...
Le Ministre évoque par ailleurs l'incapacité des Fédérations à s'auto-réformer et en appelle au législateur pour en quelque sorte leur imposer d'urgence un nouveau modèle de gouvernance.
Lire l'article (24 Juin 2010)
Vendredi 30 juillet 2010
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Définition de wikipedia:
Etymologie:
de l'anglais, governance, gouvernement, venant du latin "gubernare", diriger un navire.
La gouvernance désigne l'ensemble des mesures, des règles, des organes de décision, d'information et de surveillance qui permettent d'assurer le bon fonctionnement et le contrôle d'un Etat, d'une
institution ou d'une organisation qu'elle soit publique ou privée, régionale, nationale ou internationale.
Selon l'IT Governance Institute, la gouvernance a "pour but de fournir l'orientation stratégique, de s'assurer que les objectifs sont atteints, que
les risques sont gérés comme il faut et que les ressources sont utilisées dans un esprit responsable". Elle veille en priorité au respect des intérêts des "ayants droits" (citoyens, pouvoirs
publics, partenaires, actionnaires...) et à faire en sorte que leurs voix soient entendues dans la conduite des affaires.
Initialement utilisé pour désigner la manière dont un gouvernement exerce son autorité économique, politique et administrative et gère les ressources d'un pays en vue de son développement, le
concept de "gouvernance" a ensuite été étendu à la gestion des entreprises.
La gouvernance repose sur quatre principes fondamentaux :
- la responsabilité,
- la transparence,
- l'état de droit,
- la participation.
L'été 2010 nous incite à rebondir sur une double actualité; d'une part,
lors du Conseil d'Administration de la FFC le 14 Juin, ont eu lieu les premiers débats sur l'évolution des statuts de la FFC. Promesse de campagne des deux candidats en 2008 à la Présidence
de la FFC, le Président élu travaille donc sur une première copie.
