Mardi 14 octobre 2008 2 14 /10 /2008 21:37

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            Pour conforter les structures de base de notre fédération
            et assurer nos conditions de développement.


4.1. Adapter nos méthodes pour fidéliser et attirer les licenciés

 

Pour enclencher une véritable progression de nos effectifs.

 

Action 1 : Concevoir un calendrier des épreuves cohérent avec reconnaissance d’un niveau interrégional (sur la base de 10 000 licenciés environ)

Pour faire bénéficier chaque pratiquant d’une offre de pratique régulière dans le temps et dans l’espace.

 

Action 2 : Etablir progressivement un système de dates fixes autour de nos grands rendez-vous  nationaux (challenges, coupe de France…)

Pour faciliter la gestion d’un calendrier articulé autour de priorités sportives.

 

Action 3 : Mettre en place une politique incitative de création d’équipements : pistes de BMX, circuits VTT, anneaux cyclistes et vélodromes en lien avec le CNDS.

Pour accueillir nos pratiquants en sécurité et valoriser nos pratiques.

 

Action 4 : Simplifier la réglementation et la diffuser auprès des pratiquants

Pour permettre une bonne application des règles.

 

Action 5 : Supprimer le classement national route sous sa forme actuelle

Pour éviter un travail administratif disproportionné et une lisibilité contestable.

 

Action 6 : Adopter pour le cyclisme de compétition un système de montée de catégorie simple, lié à l’appartenance à une structure de DN ou à des victoires

Pour limiter les comportements anti-sportifs et homogénéiser les catégories.

 

Action 7 : Vers un objectif de prise de licence au 1er septembre

Pour favoriser le développement.

 

Action 8 : Militer pour la mise en place d’un statut du dirigeant et la reconnaissance des bénévoles avec d’autres fédérations.

Pour valoriser une part importante de nos licenciés.



4.2. Augmenter notre potentiel de jeunes licenciés

 

Pour répondre à notre mission éducative et conforter nos bases.

 

Action 1 : Garantir une couverture du territoire par des écoles de cyclisme et intégrer cette mission dans le plan de charge de tous les CTS

Pour apporter une réponse d’accueil de proximité et transmettre nos valeurs de pluridisciplinarité.

 

Action 2 : Mettre en place un plan de développement du BMX

Pour accueillir de nouveaux publics (quartiers urbains) et capitaliser sur l’image très positive des JO (image jeune).

 

Action 3 : Favoriser l’intégration de nos disciplines dans le temps scolaire avec l’UNSS et l’USEP :  stages découvertes, sections sportives en collèges, occupation du créneau périscolaire ( samedi matin.)

Pour augmenter notre potentiel de détection.

 

Action 4 : Signer une charte avec les fournisseurs et distributeurs octroyant  des avantages aux jeunes licenciés

Pour diminuer le coût d’accès aux matériels.

 

 

4.3. Consolider la structure de nos clubs

 

Pour leur donner les moyens de mettre en place de véritables actions de développement et structurer leur politique sportive.

 

Action 1: Créer un label national des clubs « développeurs » clair, lisible et transparent intégrant toutes les disciplines

Pour valoriser leurs actions auprès de leurs soutiens publics et privés.

 

Action 2 : Mettre sur pied le podium des clubs du mois national et régional

Pour communiquer sur nos ressources et racines.

 

Action 3 : Organiser en Région une Conférence des fédérations cyclistes (FFC, FFCT, FSGT, UFOLEP)

Pour être le fédérateur des initiatives des cyclistes et trouver légitimement notre place dans les CDESI.

 

Action 4: Développer une boîte à outils de communication à disposition des clubs (journée d’accueil, power-point de présentations, affichettes, …)

Pour développer de vraies démarches marketing.

 

 

4.4. Valoriser l’expertise des clubs

 

Pour solidariser les pratiques au sein des clubs et entre les clubs.

 

Action 1 : Inciter à la création de clubs multi activités

Pour accroître notre offre de services en direction de nos licenciés et favoriser la pluriactivité.

 

Action 2 : Ouvrir un espace d’échanges sur les « bonnes pratiques » grâce à un intranet « clubs »

Pour capitaliser les savoir-faire.

 

Action 3 : Faire reconnaître la qualité de nos organisations

Pour limiter les conflits avec les pouvoirs publics et nous distinguer des autres.

 

Action 4 : Favoriser une évolution des calendriers jeunes et loisirs vers des compétitions le samedi

Pour mieux correspondre aux modifications des modes de vie liés à l’évolution du calendrier scolaire.

 

 

 

 


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