Synthèse du plan d'action

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Point n’est besoin de revenir sur le constat du cyclisme en France, sa notoriété historique mais aussi sa médiatisation régulière confirment qu’il s’agit d’une discipline forte, dont les potentiels de développement doivent garantir sa place parmi les sports de base dans notre pays.

La place du « vélo » au sein de notre société comme mode de transport doux, l’essor des disciplines nouvelles aussi bien adaptées aux espaces naturels qu’à nos secteurs urbains, la place du Tour de France dans notre inconscient collectif et les résultats olympiques en sont la démonstration évidente.

POURQUOI UN PROJET FEDERAL ?

Pour ce faire, il nous est apparu qu’une démarche de projet dans la perspective du renouvellement de nos instances fédérales était non seulement utile, mais indispensable afin d’engager un débat salutaire et démocratique au sein de notre famille cycliste.

L’équipe de dirigeants engagés qui a réfléchi et concerté depuis plusieurs mois autour de ces perspectives vous présente ainsi 110 propositions d’actions articulées autour de 7 axes stratégiques.

L’ensemble de ces orientations répond à trois objectifs principaux :

-         Aider, soutenir et dynamiser les clubs et les comités territoriaux (régionaux et départementaux) ;

-         Refléter et accompagner l’évolution de nos disciplines et de nos pratiquants ;

-         Redéfinir la position et la stratégie de la fédération.

Le socle de ce programme repose sur un triptyque composé par un système de gouvernance ouverte, une volonté d’inversion des flux financiers entre nos échelons nationaux et territoriaux, et un projet sportif totalement pluridisciplinaire.

En effet, comment aujourd’hui construire, développer, rénover sans s’ouvrir totalement en direction du terrain, de ses acteurs et de leurs synergies? Ce principe de gouvernance ouverte est la condition pour rétablir la reconnaissance de notre appartenance fédérale commune, et pour mener à bien les projets qui ne seront pertinents que si nos membres en comprennent la logique et en partagent le sens.

Au plan financier, notre système construit sur un modèle ancien est à bout de souffle. A présent, la « fiscalité » fédérale doit être réduite et les flux financiers correspondre à de véritables services dispensés par le niveau national. Ajoutées à ces principes, la recherche de financements externes, la valorisation de certaines compétences et expertises fédérales, des démarches de marketing modernes et l’exemplarité de gestion doivent permettre à nos membres de retrouver la confiance dans le dispositif général de contribution.

S’agissant du projet sportif, il doit intégrer de façon équitable toutes nos disciplines et surtout les passerelles entre nos pratiques, celles que nos licenciés, surtout les plus jeunes, utilisent fréquemment. La présence des cadres techniques reconnus experts auprès de tous les comités et des clubs est indispensable et doit être garantie sur tout le territoire.

Nos rôles de détection, formation, accompagnement peuvent être mis mieux en cohérence grâce à une stratégie claire, des dispositifs d’accès au haut niveau efficaces et une animation impulsée par la DTN.

Au-delà de ce socle, les conditions de la réussite du projet passent par une modernisation de nos méthodes de développement.  Un plan d’équipements de proximité  dont nous avons besoin doit être établi pour permettre une action concertée auprès des collectivités locales.

La plateforme de services fédérale sera la base des échanges d’expériences, des bonnes pratiques entre clubs ou encore le centre de ressources pour nos responsables techniques ou dirigeants. La simplification de nos procédures, de nos classements, la généralisation des échanges par voie numérique doivent nous permettre « d’oxygéner » notre système et en garantir sa réactivité, sa lisibilité et son efficience avec toujours en tête la qualité du service apporté à nos licencié et nos dirigeants.

Ces principes déclinés auprès et par chaque échelon fédéral, nous paraissent être nécessaires pour enclencher une spirale positive et retrouver la ferveur autour de notre sport.

C’est un changement de méthode pour un changement d’image qui vous est présenté par les 110 propositions qui sont détaillées et communiquées grâce à ce média numérique. Ce site Internet est interactif afin de vous permettre de réagir, d’enrichir, de proposer, de critiquer. N’hésitez pas !

Quoiqu’il arrive, cette démarche nous paraît être utile pour stimuler les perspectives d’avenir. C’est là la force de notre engagement.

Et pour reprendre une expression familière mais porteuse de sens :

«  Si on allait  rouler ensemble ! »